MÉTHODOLOGIE Phase 1 : Portrait des entreprises québécoises du secteur Dresser un portrait des entreprises du secteur (membres de Xn Québec) en présentant leur taille, leur nombre d’employés, leur champ d’expertise, leur nombre de contrats de service réalisés, leur nombre de propriétés, leurs sources de financement, leurs enjeux, etc. Phase 2 : Évaluation des retombées économiques directes Démontrer les retombées économiques directes à l’aide des principaux indicateurs (p. ex. : nombre d’employés, masse salariale, revenus, profitabilité, croissance, nombre de créations originales, revenus hors Québec et hors Canada, nombre de fournisseurs locaux, etc.) Phase 3 : Évaluation de la dynamique des catégories de produits Identifier et comprendre la dynamique des catégories de produits principales des expositions et expériences immersives, des installations interactives et du contenu de marque et publicité. Identifier les produits et sous-produits porteurs, les tendances, les segments clients clés, les parties prenantes, la chaîne de valeur et les modèles d’affaires. Phase 4 : Portrait détaillé des segments clients clés au sein des marchés visés Définir les besoins précis de la demande pour les produits issus des segments ciblés. Identifier les critères de choix